Tres organizaciones referentes en inclusión generacional, Genera Talent (España y México), Maturi (Brasil) y 101ideas (Colombia), unen fuerzas para luchar contra la discriminación por edad en el trabajo, impulsando en conjunto la certificación internacional Certified Age-Friendly Employer® (CAFE) del Age-Friendly Institute (Estados Unidos).
El propósito es claro: impulsar una región Age Friendly eliminando el edadismo laboral y convertiendo la longevidad en una oportunidad económica, social y empresarial para Iberoamérica.
Un desafío regional con particularidades locales
La región está inmersa en la transformación demográfica más acelerada del planeta. Hoy más de 65 millones de personas superan los 65 años y se proyecta que serán 138 millones en 2050.
A pesar de ello, solo el 35 % de las personas mayores de 60 años tiene un empleo formal, mientras que las experiencias de edadismo laboral superan el 80 % (CEPAL, OIT, BID).
Frente a este contexto, esta alianza iberoamericana surge para transformar el reto del envejecimiento en una oportunidad, impulsando soluciones empresariales concretas para luchar contra el edadismo y promover modelos de trabajo intergeneracionales.
Desafíos locales
España, el país más longevo líder en desempleo senior
España vive una transformación demográfica sin precedentes. Con una población con edad media superando los 45 años, el país no solo se sitúa entre los más envejecidos del mundo, sino que duplica el ritmo de envejecimiento medio europeo en la última década (INE) enfrentando una paradoja preocupante: España será el país más longevo del planeta en 2040 pero lidera hoy el desempleo senior en Europa, con el 57 % de las personas desempleadas mayores de 45 años (SEPE, 2025), y seis de cada diez llevando más de un año buscando trabajo (Fundación Adecco, 2024).
México, cuarto país de la OCDE con tasa de empleo senior más baja
El edadismo laboral en México es una realidad. El país ocupa el cuarto lugar de la OCDE con la tasa de empleo más baja para personas entre 45 y 54 años (OCDE 2024), reflejo de una brecha estructural que limita la participación del talento senior en el mercado laboral. Además, el 75% de los trabajadores considera que su edad es un obstáculo para ser contratados (OCCMundial, 2024).
El bono demográfico está llegando a su fin y los próximos años serán críticos ya que México entrará en una etapa de envejecimiento acelerado. Este cambio estructural implica un riesgo directo para la productividad, la sostenibilidad de los sistemas de pensiones y la competitividad empresarial si no se aprovecha plenamente la experiencia del talento senior.
En Brasil, el 78% de las personas perciben discriminación por edad
Brasil enfrenta un escenario claro de edadismo en el mercado laboral. Según una encuesta realizada por Maturi en alianza con EY en 2022, el 78% de las personas perciben a las empresas brasileñas como etaristas. A pesar de que el envejecimiento de la fuerza laboral es visto como positivo para el clima organizacional, solo un 33% de las organizaciones realiza acciones en favor de la diversidad etaria, y la mayoría de ellas son iniciativas puntuales y poco estructuradas.
Colombia frente a una transición demográfica sin precedentes
Más de 7,6 millones de personas mayores de 60 años, el 14,5% de la población, integran hoy una sociedad Colombiana que envejece aceleradamente, pero que aún no reconoce plenamente el valor económico y social del talento senior.
La informalidad laboral supera el 50% entre los mayores de 50 años y solo el 9,9% de las vacantes gestionadas por la Agencia Distrital de Empleo se destinan a este grupo. El desafío es activar la longevidad como motor de desarrollo, generando entornos laborales, empresariales y financieros que valoren la experiencia y promuevan el aprendizaje a lo largo de toda la vida.
Una alianza Age-Friendly para Iberoamérica
Las tres organizaciones suman esfuerzos desde España, México, Brasil y Colombia para promover en la región entornos laborales equitativos, diversos y libres de edadismo.
Gracias a su trabajo, el sello CAFE impacta hoy a más 440,000 personas en la región, y la meta para 2026 es duplicar esta cifra para que cada vez más personas tengan igualdad de acceso al empleo y disfruten de empresas libres de discriminación etaria, donde el talento se valora por sus competencias y no por la edad.
Voces del cambio
“Valorar el talento de todas las edades y construir entornos laborales Age Friendly no solo es una cuestión de justicia, es una necesidad estratégica para el futuro del trabajo.” Laurent Mandato – Co-fundador y CEO Genera Talent
“La longevidad es una realidad que transforma el mercado laboral. Con la certificación C.A.F.E®, Brasil demuestra que es posible liderar este cambio con acciones concretas.” Mórris Litvak, Fundador y CEO de Maturi
“En un país donde la longevidad avanza más rápido que las oportunidades, demostramos que la edad no es una barrera, sino una ventaja competitiva.” Catalina Santana, Socia Fundadora y CEO de 101ideas
¿Y si la longevidad no fuera un reto, sino una oportunidad?
En Genera Talent creemos en un mundo libre de edadismo y en el potencial de todas las etapas de la vida. Por eso hoy queremos compartir contigo una iniciativa inspiradora en la cual colaboramos de la mano de Ashoka: Nueva Longevidad, un movimiento global que busca construir una sociedad inclusiva para todas las generaciones.
A continuación, encontrarás dos recursos gratuitos que te permitirán conocer más sobre Nueva Longevidad y cómo construir una sociedad inclusiva para todas las edades.
¿Por qué te recomendamos estos materiales?
Además de colaborar con Ashoka en la elaboración del mapeo sobre nueva longevidad, el trabajo realizado por Ashoka encaja perfectamente con nuestra visión: un mundo inclusivo que aproveche el talento de todas las generaciones. Creemos que estos recursos pueden ayudarte a descubrir nuevas perspectivas y actuar para construir un mundo donde todas las generaciones se sientan incluidas y tengan un papel activo.
Recurso 1: Mapeo colaborativo sobre nueva longevidad e intergeneracionalidad en España: «Vivir Más y Mejor»
El pasado 12 de diciembre estuvimos participando en Málaga en la Jornada «Hacia una nueva longevidad» de Ashoka España, donde trabajamos e intercambiamos experiencias para realizar el Mapeo colaborativo sobre nueva longevidad e intergeneracionalidad en España: «Vivir Más y Mejor».
Para 2050, se estima que más del 20% de la población mundial tendrá más de 60 años. La creación de espacios de colaboración entre distintas edades es necesaria para asegurar un futuro laboral sostenible y equitativo.
El informe «Vivir Más y Mejor» es el resultado de un proyecto realizado con la participación de 119 organizaciones de España y 14 personas expertas en el mapeo sobre la nueva longevidad en el país, y analiza los desafíos y las oportunidades que plantea el envejecimiento global y cómo fomentar relaciones intergeneracionales que fortalezcan el tejido social y el futuro laboral
Puedes acceder al informe completo «Vivir Más y Mejor» solicitándolo en la web de Ashoka a través de este enlace.
Recurso 2: Ruta formativa Nueva Longevidad: Desafíos y Oportunidades
Ashoka Learning Ecosystemha creado Nueva Longevidad: Desafíos y Oportunidades, una propuesta que nace de la inquietud por resignificar la edad y promover una sociedad Age-Friendly.
Se busca replantear la visión del envejecimiento, no como una carga sino como una oportunidad para fortalecer la diversidad generacional y aprovechar la experiencia de todas las edades en la construcción de un futuro común.
La ruta invita a reflexionar: ¿Cómo sería una sociedad diseñada para todas las generaciones? Esta pregunta abre la puerta a comprender que el envejecimiento puede y debe ser abordado desde una perspectiva positiva, donde las diferencias generacionales se consideren una fuente de valor y conocimiento y no una limitante.
¿Para quién es esta ruta formativa?
- Organizaciones trabajando con personas mayores o promoviendo la inclusión social.
- Equipos interesados en construir comunidades intergeneracionales.
- Personas que buscan repensar el envejecimiento como una oportunidad.
¿Qué temas aborda la ruta?
- Nueva Longevidad y su impacto en la sociedad.
- Barreras que enfrentan las personas mayores para participar plenamente.
- El poder del relato para cambiar la percepción sobre la vejez.
- El valor de la intergeneracionalidad para fortalecer el tejido comunitario.
- Claves para construir una sociedad inclusiva para todas las edades.
No se requieren conocimientos previos para iniciar. La ruta es 100% en línea y autogestionada, lo que facilita la participación de cualquier persona interesada en formar parte de la transformación hacia una sociedad para todas las edades.
Para acceder a la ruta formativa sobre Nueva Longevidad, da clic en este enlace y ¡descubre cómo crear una sociedad inclusiva para todas las edades!
Ashoka, Ashoka Learning Ecosystem y Nueva Longevidad
Ashoka es una organización internacional sin fines de lucro que, desde sus inicios, se ha enfocado en apoyar y empoderar a individuos y emprendedores que comparten un mismo objetivo: convertirse en agentes de cambio. Su labor ha contribuido a la transformación de comunidades alrededor del mundo, identificando áreas de oportunidad y ofreciendo soluciones innovadoras y sostenibles.
Una de las principales áreas de trabajo actuales de Ashoka es la Nueva Longevidad, buscando dar una respuesta a una sociedad envejeciente garantizando que todas las formas de contribución sean apoyadas a medida que envejecemos. Puedes conocer más sobre la inciativa Nueva Longevidad en este enlace.
Ashoka Learning Ecosystem es una plataforma gratuita que ofrece conocimiento y experiencias para que cualquier persona interesada pueda desarrollar las habilidades necesarias para liderar transformaciones sociales y convertirse en agente de cambio. ALE fue diseñada para activar y potenciar el cambio individual y colectivo, ofreciendo rutas formativas que abordan temas sociales clave.
Empecemos con una buena noticia: estamos viviendo más tiempo y con mejor calidad de vida que nunca antes en la historia. Gracias a los avances en salud, bienestar y tecnología, el concepto de «envejecimiento» está cambiando radicalmente.
Sin embargo, este fenómeno de longevidad trae consigo el reto de repensar el papel de las personas mayores en nuestra sociedad, especialmente en el entorno laboral.
En un contexto de envejecimiento global de la población, es fundamental entender cómo la nueva longevidad está transformando el mercado laboral y por qué es crucial desmantelar prejuicios como el edadismo, que afecta especialmente a personas mayores.
Una nueva realidad demográfica
En las últimas décadas, hemos sido testigos de un cambio radical en la composición de la población mundial. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), para el año 2050 se espera que más de 2,000 millones de personas en el mundo tengan 60 años o más, lo que representa un aumento significativo respecto a los 900 millones que había en 2015.
El aumento en la esperanza de vida no se traduce únicamente en una mayor cantidad de años, sino en una mejora en la calidad de esos años. No solo somos más longevos, sino que también estamos cada vez más capacitados, activos y saludables que generaciones anteriores a la misma edad. Desafortunadamente, nuestras sociedades y el mercado laboral aún no han sabido adaptarse completamente a esta realidad.
Las estructuras demográficas de la población a nivel global están invirtiendo la tradicional pirámide: hoy en día hay menos jóvenes y más adultos mayores en nuestras soceidades, realidad que permea cada vez más en la fuerza laboral. Según el Foro Económico Mundial, en varios países el 30% o más de la población activa tiene más de 50 años. El tejido empresarial debe prepararse para gestionar una fuerza laboral más longeva y diversa en términos de edad. Aun así, muchas organizaciones aún ven el envejecimiento como una desventaja, cuando en realidad puede representar una oportunidad invaluable para aprovechar el conocimiento, la experiencia y la estabilidad que los profesionales mayores aportan.
El edadismo y sus consecuencias
El edadismo, definido como la discriminación por motivos de edad, es una de las formas de prejuicio más extendidas y menos reconocidas en el entorno laboral. Los profesionales mayores de 45 años enfrentan dificultades desproporcionadas al momento de buscar empleo o intentar avanzar en sus carreras. Según datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el 40% de los trabajadores mayores de 45 años reportan haber sido víctimas de discriminación etaria en algún punto de su carrera. En los procesos de selección, esta discriminación puede manifestarse en la preferencia por candidatos más jóvenes, o el descarte automático de perfiles mayores de 45 años, asumiendo erróneamente que la edad es un indicador de menos dinamismo, falta de flexibilidad o falta de habilidades tecnológicas.
Esta discriminación no solo afecta a los profesionales seniors, sino también a las empresas que se privan de aprovechar un recurso valioso. El talento senior suele traer consigo décadas de experiencia, habilidades consolidadas, amplias redes de contactos y un enfoque maduro hacia la resolución de problemas. Varios estudios han demostrado que los equipos intergeneracionales tienden a ser más productivos e innovadores, precisamente porque combinan la energía de la juventud con la sabiduría de la experiencia, aprovechando una mayor diversidad de pensamiento.
Para cambiar esta situación, es fundamental que las empresas y los profesionales de recursos humanos adopten políticas inclusivas que valoren la diversidad generacional. Iniciativas como la certificación Age-Friendly Employer® buscan reconocer y promover a aquellas empresas que apuestan por un entorno inclusivo para todos los trabajadores, sin importar su edad. Saber reconocer y valorar las cualidades y aportes de cada generación, junto con crear entornos seguros y amigables para todas las generaciones, promoviendo la colaboración intergeneracional se vuelve cada vez más necesario para las empresas a medida que la fuerza laboral envejece.
En resumen…
Vivimos en una época en la que el concepto de envejecimiento está evolucionando. La nueva longevidad nos invita a repensar la manera en que vemos a los profesionales mayores, eliminando prejuicios y reconociendo el valor que aportan al mercado laboral.
Tenemos hoy la responsabilidad de anticiparnos y empezar a crear entornos inclusivos donde el edadismo no tenga lugar, promoviendo políticas que aprovechen el talento senior y fomenten la diversidad generacional. En un contexto donde la longevidad es una realidad y la “guerra por el talento” está cada vez más presente, ignorar el potencial de los trabajadores mayores de 45 años es, sin duda, un error costoso.
TODXS envejeceremos. Construir un futuro del trabajo donde la edad no sea un limitante está en nuestras manos. Debemos actuar desde ahora para asegurarnos de que todas las generaciones podrán contribuir y beneficiarse de un entorno inclusivo y libre de discriminación etaria.