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Enfrentamos una convergencia de desafíos: el alargamiento de la vida laboral, una población envejeciente y la discriminación por edad que afecta al talento senior, contribuyendo al hecho preocupante de que el 50% de los desempleados de larga duración son profesionales seniors.

Para remediarlo, debemos entender el valor del talento senior y convertirlo en una ventaja empresarial para que cada vez más empresas vuelvan a considerar este talento como estratégico dentro del escenario digital actual.

El Triple Desafío del Talento Senior

La dinámica demográfica actual presenta un escenario desafiante. Con la vida laboral extendiéndose y la población envejeciendo, el talento senior se vuelve cada más relevante y necesario. 

Sin embargo, el talento senior es el más vulnerable en cuanto a empleabilidad y la discriminación por edad se suma a estos desafíos, creando una brecha laboral que afecta no solo a los profesionales senior, sino también a la capacidad de las empresas para aprovechar su experiencia y conocimiento.

Ventajas de Integrar Talento Senior

Contrariamente a los estigmas, el talento senior aporta un conjunto único de habilidades y experiencias que pueden ser invaluables para las empresas. La madurez profesional, la capacidad de liderazgo y la estabilidad son solo algunas de las cualidades que los profesionales seniors traen consigo. 

Ejemplos de líderes senior que han marcado la diferencia en sus organizaciones abundan, demostrando que la contribución de este grupo demográfico puede ser extraordinaria.

Adicionalmente, en un contexto donde los candidatos se interesan cada vez más por el propósito y los compromisos de las empresas, contar con una estrategia de inclusión del talento senior puede ayudar a fortalecer la marca empleadora de la empresa.

Si listamos las principales ventajas que han destacado empresas y organizaciones que hoy trabajan con talento senior, encontraremos que:

• Cuentan con experiencia y conocimiento profundo en el sector.
• Aportan madurez profesional y capacidad de liderazgo.
• Aumentan la estabilidad laboral de la plantilla.
• Tienen mayor estabilidad emocional y satisfacción en el trabajo.
• Son coaches y mentores naturales.
• Tienen una amplia red de contactos que beneficia a la empresa.
• Son un recurso estratégico para empresas orientadas a la Silver Economy.

Gestión Integral del Talento Senior

Integrar talento senior no es simplemente un paso en el proceso de reclutamiento, sino un compromiso integral. Desde atraer profesionales senior hasta gestionar su desarrollo dentro de la empresa, cada fase del ciclo laboral requiere una consideración especializada.

Es esencial para las empresas aprender a gestionar el talento senior para sacar su mayor provecho, y asegurar su buen desempeño dentro de la empresa.

Algunas acciones de gestión del talento senior que han sido reconocidas como mejores prácticas dentro del mercado son:

Programas de reconocimiento y recompensas: Aprecia la experiencia acumulada por los profesionales senior y reconoce su valioso aporte a través de programas de reconocimiento y recompensas.

Mentoría y Desarrollo Profesional: Facilita programas de mentoría que promuevan la transferencia de conocimientos y apoyen el desarrollo continuo de los profesionales senior.

Flexibilidad Laboral: Adapta horarios y condiciones laborales para satisfacer las necesidades individuales, permitiendo una mayor flexibilidad a medida que avanzan en sus carreras.

Formación Continua: Ofrece oportunidades de formación y actualización para mantener a los profesionales senior al tanto de las últimas tendencias y tecnologías en sus campos.

Promoción Basada en Méritos: Implementa políticas de promoción que se centren en el rendimiento y las habilidades, brindando igualdad de oportunidades a empleados de todas las edades.

Fomentar un Ambiente Inclusivo: Crea una cultura organizacional que celebre la diversidad generacional y promueva la colaboración entre equipos diversos.

Cuidado de la Salud: Proporciona beneficios de salud adaptados a las necesidades específicas de los profesionales senior, reconociendo la importancia del bienestar a medida que envejecen.

Programas de Transición: Implementa programas de transición para aquellos que optan por reducir sus horas laborales o retirarse, asegurando una transición suave y valorando su contribución pasada.

Diversificación de Equipos: Integra equipos diversos, incluyendo a profesionales senior, para fomentar la creatividad y la innovación mediante la combinación de perspectivas y experiencias diversas.

Promoción de la Apreciación Inter Generacional: Fomenta la apreciación mutua y la colaboración entre diferentes generaciones en el lugar de trabajo, creando un ambiente armonioso y enriquecedor.

La inclusión de talento senior es un componente esencial de una estrategia empresarial sostenible y exitosa. Las empresas que reconocen y abrazan la riqueza de experiencia que el talento senior aporta están mejor posicionadas para la innovación y el éxito a largo plazo. ¿Estás listo para ser parte de esta transformación? 

Descubre cómo Genera Talent puede ser tu socio estratégico en la gestión integral del talento senior, llevando tu empresa hacia un futuro más diverso, productivo y exitoso.